„Jeśli chcesz iść szybko, idź sam. Jeśli chcesz iść daleko, idźcie razem”
Wyzwania w zespole
Zespół to coś więcej niż grupa osób wykonujących podobne zadania. To dynamiczny układ relacji, kompetencji, wzajemnych zależności, różnych temperamentów i stylów pracy. Każdy zespół ma swoją unikalną specyfikę. Różnorodność osobowości, doświadczeń, wieku, płci, światopoglądów jest ogromnym zasobem, jednak może być też źródłem napięć. Niezależnie od tego, czy mówimy o zespole w organizacji pozarządowej, projekcie społecznym, w sektorze publicznym czy w komercyjnej firmie – wspólny cel, regularne spotkania, współdzielone wyzwania oraz liderka/lider nadają rytm codziennemu działaniu. Sposób komunikacji, podejmowania decyzji i dzielenia odpowiedzialności ma kluczowe znaczenie dla efektów jego pracy.
Nasze podejście
Świadome budowanie zasad współpracy, wzmacnianie bezpieczeństwa psychologicznego, ustalanie czytelnych reguł przepływu informacji oraz przestrzeń do wymiany perspektyw stają się niezbędne, by zespół mógł działać efektywnie i z zaangażowaniem.
O kilkunastu lat towarzyszymy zespołom w procesie ich dojrzewania, w trudnych sytuacjach, w rozwoju. Zaczynamy zawsze od diagnozy potrzeb, poznania specyfiki funkcjonowania zespołu i zebrania kluczowych obszarów do pracy. Następnie projektujemy działania i prowadzimy warsztaty. Podczas ich trwania pozostajemy w tle. Naszą rolą jest moderowanie spotkania, nadanie mu struktury, określenie celów i ogniskowanie energii grupy w kierunku rozwiązań i konkretnych ustaleń. Kluczowym aspektem naszej trenerskiej pracy jest zadbanie o bezpieczną atmosferę dla wszystkich osób, przyjęcie postawy neutralnej i bezstronnej.
Proponujemy trzy typy spotkań zespołowych:
Warsztaty rozwojowe dla zespołu – usprawniające współpracę i komunikację
Podczas tych spotkań tworzymy okazję do zatrzymania się na chwilę i przyjrzenia temu, jak: pracujemy razem w zespole; co nas wspiera, a co utrudnia wspólne działania, na czym nam najbardziej zależy, do czego dążymy. To przestrzeń do budowania inkluzywnej kultury współpracy.
Efektem jest poznanie wzajemnych potrzeb i oczekiwań oraz wypracowanie standardów, zasad funkcjonowania w zespole, dopasowanych do bieżących jego potrzeb.
Interwencje zespołowe
To propozycja warsztatu w przypadku, kiedy w zespole iskrzy, powtarzają się nieporozumienia, spada efektywność i morale. Konflikt to naturalne zjawisko, świadczące o tym, że zespół żyje i doświadcza trudnego momentu w procesie rozwoju. Może być źródłem cennych informacji oraz wprowadzenia innowacji. Ważne jest, aby świadomie go przepracować i skoncentrować się na przyszłości.
Efektem interwencji zespołowych jest wypracowanie rozwiązań satysfakcjonujących wszystkie strony, określenie czasu wdrożenia zmian i planu działań.
Spotkania integracyjne
To warsztaty idealne w sytuacjach: kiedy powstaje nowy zespół w organizacji; do zespołu dołącza kilka świeżych osób; zmienia się liderka/lider; większość osób na co dzień pracuje zdalnie lub po prostu zespół nie miał okazji do lepszego poznania się. Nasze spotkanie to przestrzeń do spojrzenia na siebie z innej strony, okazja do odkrycia różnorodności w zespole i zidentyfikowania potencjału z tego wynikającego.
Efektem spotkania integracyjnego jest wzmocnienie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole, lepsza atmosfera, większa satysfakcja ze wspólnego działania.
Formy warsztatów
Zapraszamy do kontaktowania się z nami – telefonicznie i mailowo.
Każdy warsztat dopasowujemy do konkretnej grupy, po etapie analizy potrzeb.
Nie posiadamy programu ani scenariusza takiego spotkania, za każdym razem projektujemy je od nowa.
Wypełnij formularz, opisz interesujący Cię temat warsztatu.
Dane wpisywane w formularz kontaktowy są wykorzystywane wyłącznie w celu prawidłowego świadczenia usług. Szczegółowe informacje na ten temat znajdują się w Regulaminie strony.
„Stań się tym, kim jesteś.”